2025年2月，XI Jinping秘书长强调了私人业务研讨会：“企业是商业生物，而内源性的驱动力是业务发展的首要任务。”当时，Chuanhua集团董事长Xu Guanju受到辛腹的极为鼓励。 “我们应该牢记秘书长的指示，依靠员工靠近，朝一个方向思考，并共同努力，使公司变得更强大。” Xu Guanju告诉《金融时报》记者。 “发展良好的业务是工作最大的稳定性。” MIDEA集团董事长兼总裁Fang Hongbo说。近年来，中国的经济承受着压力并保持稳定的增长。许多私人企业在努力工作，并且是在制造商业业务发展的伟大Trabaho的过程中巩固工作的主要力量。关注才能：介绍人们保持“人才是Midea的第一个来源，这是我们一直都遵循的概念。方·洪博（Fang Hongbo）告诉《金融时报》记者：“目前，MIDEA有近200,000名员工，中国有8,000名主要供应商，这些溪流已经加入了超过100万人的工作。” Hongbo，“当关注才能时，您应该找到人才的方法。 MIDEA始于改善员工和员工生活。据了解，米吉安（Midea）的创始人他亲自投资了超过100亿元人民币在北京建立了海尤国际医院； GBO是与Shunde区合作，与Shunde区合作，介绍与East Chartral University的小学，初中和高中； Midea在其总部建造了一个商业场所，旁边有一间公寓，大学生可以搬到行李箱上。作为有16,000名员工的工业团体，E Chuanhua小组的方法是加强员工技能培训。我们还将现有员工的质量置于一个特别重要的位置。我们每年投资超过1亿人民币，以发展员工的技能，以帮助每个人适应新的工作环境和需求。在 - 科学和技术创新的主要战场上，我们对USN的投资每年增加了50％的投资，因此将增加了50％的努力，因此需要加强努力，并将其变化，并使何时变化，并改变了变化，并将何时变化。加入公司，他在Chuanhua的领导下轮换并培训了几家公司，并从研发技术人员逐渐发展为技术研究所的副总裁。从研发到大规模生产，终于取得了重大产品的成功。成为一项伟大的生意：既可以稳定并扩大您在杭州的Chuanhua Dajiangdong智能工厂的工作。 AOF全自动生产线运行良好。中间控制室中的数字大屏幕实时跳跃。只需单击计算机前面的鼠标，智能制造管理系统将自动完成原始比率材料，运输和制造。在现代明智的工厂中，这种情况似乎很不寻常。据记者称，随着企业继续促进数字化转型，工作需求也在发生变化。从近年来企业的工作需求来看，可以看出公司的制造方法如何进行转型和变化。在Chuanhua集团鼓励的最后三年中，主要集中在技术的研发领域，包括化学AL流程，设备安装，物流供应链，工程服务等。MIDEA集团继续增加其在数字化，物联网，人工智能，全球突破性和技术领导力的投资，并为新的切割和现场技术投资并投资。在过去的十年中，它在研发中投资了超过1000亿元人民币，这促进了杰出的国内外成功的双重变化。如今，MIDEA在全球总共拥有约190,000名员工，其中30,000多名在国外和23,000多名研发人员。许多私人企业家已经采访了每年持续招聘的持续增加是由于公司对自己的发展的信心。共同成长：让员工分享他们的结果：“稀土橡胶已经与7年内的主要技术取得了突破，并实现了进口的进口；预付费的油剂专注于实现重大崩溃和破坏外国的长期垄断；并继续与科学家合作，在5年内打破了原始的生物精致胶糖酸盐技术，并成功地切入了化学工业和化学品的生物合成，并情绪激动地说：“实现这些结果与大多数员工的长期持久和努力不可避免地取得了不可分之的努力。创造的结果和创造的结果和结果是创建共享的结果。当员工感到自己有动力和希望时，业务可能会具有动力和活力，并且可能会继续发展新趋势。张·吉明（Zhang Jiming）是个人工作室模型Chuanhua集团技术技术的首席工程师，在公司内培养了19个员工工作室。例如，与公司相关的人才收集到的Byemployee Studio，使员工能够在现代技术中发挥更大的作用，并在项目中取得了许多成果和奖励。不仅促进了公司的发展，而且员工已经成长和成长。 “从中央南大学的学士学位到德国卡尔斯鲁厄技术研究所的硕士学位，马卢（Ma Lu产品。平台的工程师将创造力转化为现实，尤其是公司在绿色制造业中的探索，这不仅提高了效率，而且还实现了工程师社会的价值。 “马刘说，他为之骄傲的是，他目睹了从实验室到劳动力，创新技术的转变。根据政党和国家指导的方向，稳定工作和失业的技能，坚持依靠员工依靠员工来创造业务，在新时代发展高质量的新才能，在新时代发展良好的业务，并促进了新的业务，并促进了发展的良好工作，并促进了新的发展和变化。